Se propone una ESTRATEGIA CONCRETA de SOLUCIONES para cada CLIENTE con diferentes TÉCNICAS Y METODOLOGÍAS CUALITATIVAS de ANÁLISIS e INTERVENCIÓN según la MODALIDAD de SERVICIO contratado:

AREA DE BRANDING

▪Practico la INVESTIGACIÓN sobre el TERRENO. [ OBSERVATORIO ETHNOGRÁFICO-INVESTIGACIÓN de CAMPO]

▪Se trata de efectuar una INMERSIÓN CONVIVENCIAL con equipos, personas y empresas practicando el enfoque ETIC & EMIC.

》Para recabar información «primera mano» [emocionalcognitivaconductual] sobre creencias ▪preferencias ▪hábitosesquemas mentales y comportamientos

》 A través del análisis visualverbaldocumental

》Mediante la Observación Participante▪La Escucha Activa▪la entrevista en profundidad▪la historia de vida▪los grupos de discusión▪el Análisis 360°Focus groupBuyer Person ▪Mapa de empatíaCliente Oculto.

AREA DE ACTING

■ ENTRENAMIENTO ACTORAL y ESCÉNICO para COMUNICAR con los CLIENTES con dinámicas GRUPALES y Ejercicios rol play INDIVIDUALES que potencian:

 

CuerpoVozEmociones▪Lenguaje▪MovimientoPresenciaAtenciónAsertividadEmpatíaActitudMotivaciónCompenetraciónConcentración▪Creatividad▪

 

Compromiso▪Responsabilidad▪Propósito▪Misión Construcción de equipo▪  Conocimiento de Marca▪ Vision Compartida▪

Para la MODALIDAD de TRABAJO en GRUPO & DINAMICAS de EQUIPOS estas son las posibilidades:

ENTRENAMIENTO ACTORAL

COACHING DE EQUIPO

DESARROLLO PERSONAL

5 DIFERENTES TÉCNICAS

  1. Dinámicas de puesta en común / Conversación en grupo

  2. Charlas de liderazgo e impacto motivacional

  3. Herramientas de juegos / Ejercicios actorales

  4. Teatralización de roles y situaciones laborales evaluadas en equipo

  5. Coaching personalizado

3 MODALIDADES DE FORMACIÓN

TALLER INTENSIVO

Puede oscilar entre 1–3 días
y entre 3–6 horas cada día, con un máximo de 15 participantes por grupo de trabajo.

 

INCLUYE:
– Diagnóstico inicial

– Propuesta de objetivos

– Charla de impacto

– Dinámica conversacional

– Entrenamiento actoral

– Teatralización de situaciones

TALLER DE REFUERZO, MANTENIMIENTO
Y CONTINUIDAD

Puede ser semanal, quincenal
o mensual, y se establece después de realizar un taller intensivo.

 

INCLUYE:

– Chequeo y evaluación de los equipos de trabajo

– Diseño de contenidos y temporalidad según diagnóstico y objetivo

AULA ABIERTA

1 – 3 horas

 

INCLUYE:

– Diagnóstico inicial

– Propuesta de objetivos

– Charla de impacto

– Dinámica de conversación en grupo

– Informe final

■ENTRENAMIENTO para HABLAR EN PÚBLICO
Metodología específica adaptado a cada tipo de contexto y de públicos.

》ANÁLISIS CONTEXTUAL
》TRABAJO de MESA
》ANÁLISIS de TEXTO
》Construcción del DISCURSO.
》ENTRENAMIENTO ESCÉNICO              
》INTERPRETACIÓN ACTORAL


☆Trabajo In company & en sala de entrenamiento.

AREA DE COACHING

》Practico la METODOLOGÍA

 

 Contexto/Objetivo/Realidad/Aprendizaje/Opciones /Plan/Seguimiento.

 

》MODALIDAD
DirectivoEjecutivo, Por equipos, Grupal & Personal.

 

》TÉCNICAS:
Dialogo estratégico con dinámicas: Conversacional, Psico-espaciales/GráficasCorporales y Emocionales]

 

 

■Cada  PROPUESTA incluye INFORME COMPLETO con SEGUIMIENTO Y  VALORACIÓN de RESULTADOS